Kata Pengantar

Kata Pengantar

         

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan berkah dan karunia-Nya makalah ini dapat terselesaikan.

Makalah ini disusun berdasarkan data yang kami peroleh dari narasumber-narasumber pengelola industri yang kami kunjungi.

1.      Julang Home Industri

2.      PT. Sri Rejeki Textile (PT. Sritex)

Maksud dan tujuan kunjungan industri selain untuk mengetahui tempat dan nama perusahaan, untuk memberikan kita referensi berwirausaha, cara mengatur pengeluaran dan penghasilan, juga untuk menanamkan kewirausahaan pada diri kita.

Dan kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan makalah ini. Namun tentu saja makalah ini masih jauh dari sempurna, untuk itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna kesempurnaan makalah ini.

Semoga bermanfaat.

 

Penutup

Penutup

Dalam perusahaan atau mitra usaha yang perlu diperhatikan adalah kedisiplinan karyawan maupun manager. Pengeluaran serta pendapatan tersusun rinci, tidak ada oknum yang melakukan tindakan kecurangan demi berkembangnya perusahaan tersebut. Sistem upah tenaga kerja tergantung dengan kelebihan dan jobdisknya masing-masing.

            Mungkin inilah yang diwacanakan pada penulisan makalah ini meskipun penulisan masih jauh dari sempurna minimal kami telah mengimplementasikan dari hasil pengamatan. Masih banyak kesalahan dari penulisan kelompok kami, dan kami juga butuh saran/kritikan agar bisa menjadi motivasi untuk masa depan yang lebih baik daripada masa sebelumnya. Kami juga mengucapkan terima kasih atas diadakannya kunjungan industri kali ini yang telah memberi kami tugas kelompok demi kebaikan diri kita sendiri dan untuk negara dan bangsa.

            Semoga makalah ini bermanfaat.

Kunjungan Industri Sritex

PT. Sri Rejeki IsmanTextile (PT. Sritex)

Sejarah Singkat

Pada tahun 1966, H.M. Rukminto diberi modal ayahnya Rp. 100.000. Ayahnya berkata “Silakan uang ini kamu pergunakan untuk modal berdagang. Jika kamu berhasil dengan uang seratus ribu ini maka aku tidak akan meminta hasilnya. Tetapi jika kamu tidak bisa memanfaatkan uang seratus ribu ini, aku tidak akan memberimu modal berdagang lagi.”

Dengan segenap usaha dan perjuangan, H.M. Rukminto berhasil berdagang batik di pasar klewer. Ia bermimpi untuk membuat pabrik, akhirnya di Solo ia dapat mendirikan pabrik yang pada saat itu masih sekedar pabrik printing dan celup. Karena tata rung kota Solo kecil dan tidak memungkinkan maka ia pindah pabrik tersebut ke kota Sukoharjo yang saat ini menjadi PT. Sritex.

Perkembangan PT. Sritex

Mendirikan pabrik tenun pertama (1982) dan pabrik diperluas menjadi empat produksi. Menandai sebagai terintegrasi  perusahaan textile. Baru-baru ini, perusahaan memiliki sebuah tekstil vertikal terintegrasi. Pabrik garmen yang terdiri dari 9 pabrik pemitalan, 3 tenun, 3 pengeringan/pencetakan , dan 7 pabrik garmen di daerah seluas 50 Ha di Sukoharjo, Solo, Jawa Tengah, dengan jumlah karyawan 25.000 orang . Sritex memproduksi seragam untuk Indonesia & perusahaan-perusahaan internasional, serta seragam untuk instansi pemerintah seperti:  PT. Freeport Indonesia, Blue Bird Group, Maspion Group, Sodexo, Djarum, Maybank, Deutsche Post, DHL, Pos Indonesia, Korps Pegawai Indonesia (Korpri), dll. Merk pakaian “Azzahra” dan “Guesst” itupun buatan karyawan PT. Sritex.

Produk perusahaan dibagi menjadi empat kategori: kapas, benang, kain, dan pakaian yang dijual kepada produsen tekstil serta pengecer. 70% hasil produksi diekspor ke luar negeri, 30% diantaranya adalah pakaian militer. Selain pasar lokal, perusahaan mampu menembus ke 94 pasar di 55 negara antara lain: Jerman, Australia, Singapura. Perusahaan ini juga menyediakan produk seragam untuk perusahaan maupun militer. Saat ini, mencakup seragam militer dan mendukung produk selama lebih dari 30 negara. Hal ini juga ditunjuk untuk menjadi mitra resmi di luar Eropa untuk memproduksi seragam militer untuk NATO. Hasil produksi seragam militer berupa seragam upacara, seragam tempur, coverall, jaket tahan api, tahan noda, anti inframerah, tenda, tas, selimut, sarung bantal,dll.

Perusahaan menunjukkan pendapatan tumbuh sebagai mendaftarkan CAGR sebesar 12,8% selama 2008-2012. Kontribusi yang kuat dari pasar ekspor (mencakup 54% dari total pendapatan FY12 + 50% di FY11) ditujukan pada kinerja pendapatan yang solid. Hal ini juga membantu perusahaan menghilangkan risiko forex pada bahan baku, yang pada dasarnya berbasis komoditas. Akibatnya, laba kotor dan laba bersih naik signifikan dengan  CAGR sebesar 27% selama 2010-2012 Dengan meningkatnya batas (dari 17% dan 6,4% pada tahun 2010 menjadi 22% dan  8,0% pada tahun 2012 berturut-turut). Dari 1966-2012 PT. Sritex menggunakan modal pribadi. Adapun rincian pengeluaran PT. Sritex tiap bulan:

·         Gaji 25.000 karyawan/bulan @1 Juta

·         Biaya listrik/bulan = 15M

·         Layanan telepon/bulan = 5-6M

·         Upah tenaga kerja asing @1 Juta

Karyawan PT. Sritex tidak pernah mengadakan demo karena mereka menanamkan rasa disipin, setiap bulanpun PT swasta ini mengadakan upacara.

Pemintalan (Spinning)

Pembagian berputar mengubah serat menjadi benang. Sritex terus meningkatkan produksi melalui peningkatan dengan negara terbaru dari mesin & teknologi seni. Terdiri dari 9 pabrik pemintalan dengan total 4.000 karyawan. Pembagian berputar didukung oleh 2.500 mesin dengan lebih dari 320.000 cincin spindle & mesin dimodifikasi diimpor dari Asia & Eropa. Kapasitas produksi 353.000 bal benang / tahun.

Penenunan (Weaving)

Tenun, mengubah benang menjadi kain. menggunakan teknologi yang luar biasa untuk menghasilkan berbagai jenis kain dengan ringan, menengah dan konstruksi berat.
Terdiri dari 4.000 karyawan dengan 2.600 mesin tenun, termasuk alat tenun kecepatan tinggi. Kapasitas produksi adalah 120.000.000 meter kain/tahun.

Pencelupan dan Percetakan

Dengan lebih dari 45 tahun pengalaman dalam pencelupan dan Percetakan, Sritex telah menjadi model peran dunia perusahaan tekstil berkelas. Pencelupan & pencetakan mengubah kain mentah menjadi kain jadii. Terdiri dari 1.000 karyawan dan didukung oleh 3 jalur produksi pencelupan, 9 mesin cetak rotary, 12 mesin jet pencelupan, 9 mesin stenter dengan kapasitas produksi 120.000.000 meter / tahun.

Garmen

Sritex telah berhasil menyelesaikan "super mall," perusahaan tekstil kelas dunia dengan membentuk satuan Garmentnya. Divisi Garment mengubah kain menjadi pakaian siap pakai. Terdiri dari 7.000 karyawan di 7 unit garmen didukung oleh 6.350 mesin. Kapasitas produksi 8.200.000 buah garment siap pakai / tahun.

Kualitas

            Sritex memiliki sejarah lama berjalan memberikan standar yang tinggi dan kualitas produk dalam industri tekstil. Ini upaya menyatukan keunggulan dalam sumber daya manusia, mesin, material dan manajemen yang memungkinkan Sritex mempertahankan dan menarik pelanggan. Sritex percaya bahwa kualitas orang akan membawa kualitas proses yang menghasilkan produk yang baik .

Produk Diversivikasi
             Integrasi vertikal Sritex untuk proses hulu dan hilir memungkinkan untuk mencapai skala ekonomi serta tekstil one stop shopping dan konsep supermarket garmen yang menyediakan berbagai produk untuk melayani setiap rentang pelanggan tuntutan.

Inovasi
             Sritex didedikasikan dalam mengedepankan uptodate desain dan koleksi dengan erat bekerja sama dengan pelanggan menggunakan teknologi stateof theart serta penelitian dan pengembangan untuk menciptakan produk cutting edge dan bahan .

Biaya Efisiensi
               Struktur biaya yang efisien Sritex ini didukung oleh integrasi vertikal. Produksi inhouse benang, kain & garmen dalam satu rantai nilai memungkinkan untuk koordinasi yang optimal & produksi cepat. Sritex juga tidak mengeluarkan biaya transportasi, karena produksi dilakukan di bawah satu atap , maka lead time pendek dan pengiriman cepat.
Pengiriman
               Perencanaan terpadu Sritex dan manajemen waktu memberikan kemampuan untuk mengeksekusi pengiriman tepat waktu, yang sangat penting untuk kedua Sritex dan pengadaan pelanggan dan strategi pergudangan .

Pelanggan Dunia

·         AMERICA: Argentina, Brasil, Kanada, Chili, Kolombia, Guatemala, Mexcio, Paraguay, Peru, Amerika Serikat, Uruguay.

·         ASIA - PASIFIC: Australia, Bangladesh, Kamboja, Cina, Hongkong, India, Indonesia, Jepang, Korea, Malaysia, Myanmar, Filipina, Papua Nugini Neu, Pakistan, Singapura, Srilanka, Taiwan, Thailand, Vietnam.

·         EROPA: Belgia, Spanyol, Jerman, Yunani, Italia, Polandia, Romania, Swedia, Turki, Inggris, Austria.

·         AFRIKA: Benin, Mesir, Ethiopia, Nigeria, Afrika Selatan, Somalia, Sudan.

·         TIMUR TENGAH: Israel, Iran, Maroko, Oman, Suriah, Tunisia, Uni Emirat Arab.

·         INDONESIA: Irian Jaya, Jakarta, Magelang, Surabaya, Solo, Tasikmalaya, Tegal, Tulungagung.

Visi

·         Untuk menghasilkan produk-produk paling inovatif sesuai kebutuhan pelanggan dan persyaratan.

·         Untuk menjadi menguntungkan dan pertumbuhan-perusahaan yang berorientasi untuk kepentingan semua.

·         Meningkatakan kemampuan tenaga kerja

·         Membantu membangun ekonomi masyarakat sekitarnya

Misi

Untuk menjadi perusahaan yang terbesar, paling terkemuka.